تقوم ETU-LINK ببناء أنظمة ERP وMES بشكل كامل: التخطيط الاستراتيجي لتعزيز التحول الرقمي

مدفوعة بموجة الرقمنة، أصبحت الشركات بحاجة متزايدة إلى تحسين كفاءة الإنتاج وتحسين تخصيص الموارد وخفض تكاليف التشغيل. يعد برنامج إدارة تخطيط موارد المؤسسات (ERP) بمثابة حلقة وصل، لتخطيط المشتريات والإنتاج والتكلفة والمخزون والتوزيع والنقل والمالية والموارد البشرية، وذلك لتحقيق أفضل مزيج من الموارد وتحقيق أفضل الفوائد. في وقت مبكر من عام 2019، قامت ETU-LINK بتنشيط نظام تخطيط موارد المؤسسات (ERP) بالكامل. بالنسبة لمؤسسات الاتصالات البصرية التي تدمج البحث والتصنيع والتسويق، ليس من السهل دمج واجهات العملية بين طبقة المؤسسة وإدارة إدارة إنتاج ورشة العمل في حالة التحسين المستمر لمتطلبات وحدة الإنتاج والتخطيط، كما أن MES أمر جيد ملحق لنظام تخطيط موارد المؤسسات (ERP). وفي الآونة الأخيرة، تم أيضًا استخدام أنظمة MES داخل الاتحاد الأوروبي للاتصالات.

I. نظرة عامة على أنظمة ERP و MES

نظام تخطيط موارد المؤسسات (ERP) هو نوع من برامج إدارة المؤسسات، يغطي الإدارة المالية وإدارة المشتريات وإدارة المخزون وإدارة الإنتاج وإدارة المبيعات ووحدات أخرى، بهدف دمج الموارد الداخلية للمؤسسة، وتحسين كفاءة العمل والقدرة على اتخاذ القرار. يتم استخدام نظام MES لإدارة ومراقبة أنشطة إنتاج ورشة العمل الخاصة بالنظام، وتشمل الوظائف الرئيسية تخطيط وجدولة الإنتاج، ومراقبة عملية الإنتاج، وإدارة الجودة، وإدارة المعدات، وما إلى ذلك. ويتيح الجمع بين الاثنين المعلومات والرقمنة بالكامل العملية، من إدارة سلسلة التوريد إلى تنفيذ أرضية الإنتاج.

II.حدود نظام تخطيط موارد المؤسسات (ERP).

يتمتع نظام تخطيط موارد المؤسسات (ERP) بمزايا كبيرة في جدولة الموارد وتكامل المعلومات على المستوى الكلي، ويمكنه التعامل بكفاءة مع بيانات الموارد الثابتة داخل ETU، مثل إدارة الطلبات ومراقبة المخزون. ومع ذلك، عندما يكون من الضروري التعمق في خط الإنتاج وفهم المعلومات الديناميكية مثل تقدم الإنتاج وحالة تشغيل المعدات واستهلاك المواد في الوقت الفعلي، تظهر قيود نظام تخطيط موارد المؤسسات (ERP). تم تصميمه في المقام الأول لدعم تخطيط الموارد واتخاذ القرار، بدلاً من الحصول على البيانات ومراقبتها في الوقت الفعلي، وهو يفتقر إلى التنفيذ والتغذية الراجعة في الخطوط الأمامية، لذا فإن بناء التكامل بين النظامين ضروري في هذا السياق.

ثالثا. مزايا أنظمة ERP و MES السليمة

مراقبة جمع البيانات في الوقت الحقيقي وتخصيص الموارد

يؤدي تحسين ERP وMES إلى سد الفجوة في الحصول على البيانات في الوقت الفعلي مقارنة بالأول، ويشبه نظام MES جهاز مراقبة مثبتًا في موقع الإنتاج، بحيث يمكن للإدارة عرض الحالة في الوقت الفعلي لكل منها بشكل حدسي العملية، والتغذية الراجعة في الوقت المناسب للبيانات في الوقت الفعلي في عملية إنتاج الوحدة الضوئية لنظام تخطيط موارد المؤسسات (ERP)، مثل حالة المعدات، وتقدم الإنتاج، ومعلمات العملية، وما إلى ذلك. إنها تمكن قسم التخطيط من ضبط خطة الإنتاج في الوقت الفعلي، وتحسين تخصيص الموارد، وتحقيق إدارة الإنتاج الدقيقة والفعالة.

إدارة الجودة والتتبع الآلي للبيانات

فيما يتعلق بمراقبة جودة المنتج، فإن مزايا نظام MES بارزة بشكل خاص. لا يمكنه فقط مراقبة مؤشرات الجودة في عملية الإنتاج في الوقت الفعلي، وتحقيق تحذير فوري من مشاكل الجودة، ولكن أيضًا تتبع كل رابط إنتاج لمنتجات الوحدات الضوئية من المواد الخام إلى المنتجات النهائية، بمجرد العثور على المشكلة، يمكنه تحديد موقعها بسرعة المصدر واتخاذ التدابير التصحيحية في الوقت المناسب، وذلك لتحسين جودة المنتج ورضا العملاء بشكل فعال.

تنسيق ومراقبة عملية الإنتاج

يعد تخطيط موارد المؤسسات (ERP) مفيدًا في التحكم الكلي، بينما يكون MES دقيقًا في التنفيذ الجزئي. ويضمن التنسيق بين الاثنين التخطيط المعقول للموارد والتنفيذ السلس لعملية الإنتاج. يسمح التنسيق الدقيق لـ MES في عملية الإنتاج بوضع خطة تخطيط موارد المؤسسات (ERP) بدقة، وبالتالي تحقيق إدارة الحلقة المغلقة بدءًا من التخطيط الكلي وحتى التنفيذ الجزئي.

بناء العملية والتوحيد القياسي

يدير نظام تخطيط موارد المؤسسات (ERP) بشكل أساسي الإنتاج والمشتريات والمخزون والمعلومات الأخرى الخاصة بالمؤسسة، بينما يمكن لنظام MES جمع ومعالجة بيانات الإنتاج في الوقت الفعلي. التكامل بين الاثنين يمكن أن يحقق التكامل الشامل لبيانات الإنتاج وبيانات الإدارة، ومن ثم تحقيق تحسين تدفق البيانات.

من خلال تكامل بيانات الإنتاج وبيانات الإدارة، يمكن تنفيذ تخطيط الإنتاج وإدارة قائمة المواد وجدولة الإنتاج وغيرها من الأعمال بشكل أفضل داخليًا، مما يقلل بشكل كبير من إنفاق القوى العاملة والتكاليف المادية والمالية والوقتية، ويحقق تحسين الإنتاج العمليات وتحسين الكفاءة.

تحسينات في البنية التحتية لتكنولوجيا المعلومات

يعمل الجمع بين ERP وMES على تحسين البنية التحتية لتكنولوجيا المعلومات لـ ETU-LINK بشكل فعال، وتحقيق الإدارة المركزية للمعلومات والبيانات الداخلية، وتقليل وقت المعلومات والبيانات المتداولة داخليًا، وتحسين كفاءة العمل إلى حد كبير.

تحسين عملية التشغيل وكفاءة الإنتاج

يمكن أن يؤدي التكامل بين الاثنين إلى تحسين عملية التشغيل الحالية، وتنفيذ التشغيل القياسي المتكامل لقاعدة المقر الرئيسي ومصنع ETU-LINK، وتقديم دليل جيد لتشغيل ومعالجة عمال الورشة، وتوحيد إنتاج ورشة العمل ، وتقصير دورة الإنتاج بشكل فعال، وتحسين كفاءة إنتاج العمل بشكل كبير.

الإدارة المالية وإحصائيات التقارير

فيما يتعلق بالإدارة المالية، يمكن إضافة وظائف التحديث اليومي لبيانات النظام المالي والإحصائيات في الوقت الفعلي لبيانات الإدارة لتحقيق هدف الإغلاق اليومي وتوفير معلومات مالية أكثر دقة وفي الوقت المناسب لـ ETU.

خلاصة القول، يعد نظام ERP وMES الشامل من ETU-LINK إجراءً مهمًا لشركتنا لتعزيز التحول الرقمي وتعزيز القدرة التنافسية الأساسية. ومن خلال تكنولوجيا المعلومات، لا تعمل ETU على تحسين عمليات الإدارة الداخلية فحسب، بل تعمل أيضًا على تحسين كفاءة الإنتاج وجودة المنتج. في المستقبل، ستواصل ETU-LINK تعميق بناء المعلومات، ومواصلة الابتكار والتقدم، ومواصلة المساهمة في التحول الرقمي للمؤسسات.