ETU-LINK baut ERP- und MES-Systeme vollständig auf: Strategisches Layout zur Förderung der digitalen Transformation

Angetrieben durch die Welle der Digitalisierung besteht für Unternehmen ein immer dringenderer Bedarf, die Produktionseffizienz zu verbessern, die Ressourcenallokation zu optimieren und die Betriebskosten zu senken. ERP-Managementsoftware ist wie ein Bindeglied, das Beschaffung, Produktion, Kosten, Lagerbestand, Vertrieb, Transport, Finanzen und Personal plant, um die beste Ressourcenkombination und den besten Nutzen zu erzielen. Bereits 2019 hat ETU-LINK das ERP-System vollständig aktiviert. Für optische Kommunikationsunternehmen, die Forschung, Fertigung und Marketing integrieren, ist es keine einfache Sache, die Prozessschnittstellen zwischen der Unternehmensebene und dem Produktionsmanagementmanagement der Werkstatt zu integrieren, wenn die Anforderungen der Produktions- und Planungseinheit kontinuierlich verfeinert werden, und MES ist eine gute Sache Ergänzung zum ERP-System. Neuerdings werden auch MES-Systeme innerhalb der ETU eingesetzt.

I.Überblick über ERP- und MES-Systeme

Das ERP-System ist eine Art Unternehmensverwaltungssoftware, die Finanzmanagement, Beschaffungsmanagement, Bestandsverwaltung, Produktionsmanagement, Vertriebsmanagement und andere Module umfasst und darauf abzielt, die internen Ressourcen des Unternehmens zu integrieren, die Arbeitseffizienz und Entscheidungsfähigkeit zu verbessern. Das MES-System dient zur Verwaltung und Überwachung der Werkstattproduktionsaktivitäten des Systems. Zu den Hauptfunktionen gehören Produktionsplanung und -planung, Steuerung des Produktionsprozesses, Qualitätsmanagement, Geräteverwaltung usw. Die Kombination beider ermöglicht die Informationisierung und Digitalisierung des gesamten Systems Prozess, vom Supply Chain Management bis zur Produktionsausführung.

II.Einschränkungen des ERP-Systems

Das ERP-System bietet erhebliche Vorteile bei der Ressourcenplanung und Informationsintegration auf Makroebene und kann statische Ressourcendaten innerhalb der ETU effizient verarbeiten, beispielsweise bei der Auftragsverwaltung und Bestandskontrolle. Wenn es jedoch notwendig ist, tief in die Produktionslinie vorzudringen und dynamische Informationen wie Produktionsfortschritt, Gerätebetriebsstatus und Materialverbrauch in Echtzeit zu erfassen, stoßen die Grenzen des ERP-Systems an ihre Grenzen. Da es in erster Linie zur Unterstützung der Ressourcenplanung und Entscheidungsfindung und nicht zur Datenerfassung und -überwachung in Echtzeit konzipiert ist, mangelt es an Ausführung und Feedback an vorderster Front. Daher ist in diesem Zusammenhang der Aufbau einer Integration zwischen den beiden Systemen erforderlich.

III. Vorteile solider ERP- und MES-Systeme

Überwachung der Datenerfassung und Ressourcenzuweisung in Echtzeit

Die Verbesserung von ERP und MES schließt die Lücke in der Echtzeit-Datenerfassung der ersteren, und das MES-System ist wie ein Überwachungsgerät, das für den Produktionsstandort installiert wird, sodass das Management den Echtzeitstatus jedes einzelnen Systems intuitiv einsehen kann Prozess und zeitnahe Rückmeldung der Echtzeitdaten im Produktionsprozess des optischen Moduls an das ERP-System, wie z. B. Gerätestatus, Produktionsfortschritt, Prozessparameter usw. Es ermöglicht der Planungsabteilung, den Produktionsplan in Echtzeit anzupassen und zu optimieren Zuweisung von Ressourcen und Realisierung eines guten und effizienten Produktionsmanagements.

Qualitätsmanagement und automatisierte Datenverfolgung

Im Hinblick auf die Produktqualitätskontrolle kommen die Vorteile des MES-Systems besonders zum Tragen. Es kann nicht nur die Qualitätsindikatoren im Produktionsprozess in Echtzeit überwachen und bei Qualitätsproblemen sofort warnen, sondern auch jede Produktionsverbindung optischer Modulprodukte vom Rohmaterial bis zum fertigen Produkt verfolgen. Sobald das Problem gefunden ist, kann es schnell lokalisiert werden Ermitteln Sie die Quelle und ergreifen Sie rechtzeitig Korrekturmaßnahmen, um die Produktqualität und die Kundenzufriedenheit effektiv zu verbessern.

Koordination und Kontrolle des Produktionsprozesses

ERP ist praktisch bei der Makrosteuerung, während MES bei der Mikroausführung genau ist. Die Koordination beider gewährleistet eine sinnvolle Ressourcenplanung und einen reibungslosen Ablauf des Produktionsprozesses. Durch die sorgfältige Koordinierung des MES im Produktionsprozess kann der ERP-Plan genau umgesetzt und so ein geschlossenes Management von der Makroplanung bis zur Mikroausführung realisiert werden.

Prozess- und Standardisierungskonstruktion

Das ERP-System verwaltet hauptsächlich die Produktion, Beschaffung, den Lagerbestand und andere Informationen des Unternehmens, während das MES-System die Produktionsdaten in Echtzeit erfassen und verarbeiten kann. Durch die Integration beider kann eine umfassende Integration von Produktionsdaten und Verwaltungsdaten und anschließend eine Optimierung des Datenflusses realisiert werden.

Durch die Integration von Produktions- und Verwaltungsdaten können Produktionsplanung, Stücklistenverwaltung, Produktionsplanung und andere Arbeiten intern besser durchgeführt werden, wodurch der Personal-, Material-, Finanz- und Zeitaufwand erheblich reduziert und die Produktion optimiert wird Prozesse und die Verbesserung der Effizienz.

Verbesserungen in der Informationstechnologie-Infrastruktur

Die Kombination von ERP und MES verbessert effektiv die Informationstechnologie-Infrastruktur von ETU-LINK, realisiert die zentrale Verwaltung interner Informationen und Daten, verkürzt die Zeit für den internen Umlauf von Informationen und Daten und verbessert die Arbeitseffizienz erheblich.

Verbesserung des Betriebsablaufs und der Produktionseffizienz

Die Integration der beiden kann den bestehenden Betriebsprozess verbessern, einen integrierten Standardbetrieb der Zentrale und der Fabrik von ETU-LINK durchführen und einen guten Leitfaden für den Betrieb und Prozess der Werkstattarbeiter darstellen sowie die Produktion der Werkstatt standardisieren , den Produktionszyklus effektiv verkürzen und die Effizienz der Arbeitsproduktion erheblich verbessern.

Finanzmanagement und Berichtsstatistiken

Im Hinblick auf das Finanzmanagement können die Funktionen der täglichen Aktualisierung von Finanzsystemdaten und Echtzeitstatistiken von Managementabschlüssen hinzugefügt werden, um das Ziel des täglichen Abschlusses zu erreichen und genauere und zeitnahere Finanzinformationen für ETU bereitzustellen.

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass das umfassende ERP- und MES-System von ETU-LINK eine wichtige Maßnahme für unser Unternehmen ist, um die digitale Transformation voranzutreiben und die zentrale Wettbewerbsfähigkeit zu verbessern. Mittels Informationstechnologie optimiert ETU nicht nur interne Managementprozesse, sondern verbessert auch die Produktionseffizienz und Produktqualität. In Zukunft wird ETU-LINK den Informationsaufbau weiter vertiefen, weiterhin Innovationen und Fortschritte erzielen und weiterhin zur digitalen Transformation von Unternehmen beitragen.