ETU-LINK construye completamente sistemas ERP y MES: diseño estratégico para avanzar en la transformación digital

Impulsadas por la ola de digitalización, las empresas tienen una necesidad cada vez más urgente de mejorar la eficiencia de la producción, optimizar la asignación de recursos y reducir los costos operativos. El software de gestión ERP es como un enlace que planifica adquisiciones, producción, costos, inventario, distribución, transporte, finanzas y recursos humanos, para lograr la mejor combinación de recursos y lograr los mejores beneficios. Ya en 2019, ETU-LINK activó completamente el sistema ERP. Para las empresas de comunicaciones ópticas que integran investigación, fabricación y marketing, no es fácil integrar las interfaces de proceso entre la capa empresarial y la gestión de producción del taller en el caso de un refinamiento continuo de los requisitos de las unidades de producción y planificación, y MES es una buena opción. complemento al sistema ERP. Recientemente, los sistemas MES también se han puesto en uso dentro de la ETU.

I.Descripción general de los sistemas ERP y MES

El sistema ERP es un tipo de software de gestión empresarial que cubre gestión financiera, gestión de adquisiciones, gestión de inventario, gestión de producción, gestión de ventas y otros módulos, con el objetivo de integrar los recursos internos de la empresa, mejorar la eficiencia del trabajo y la capacidad de toma de decisiones. El sistema MES se utiliza para gestionar y monitorear las actividades de producción del taller del sistema, las funciones principales incluyen planificación y programación de la producción, control del proceso de producción, gestión de calidad, gestión de equipos, etc. La combinación de los dos permite la informatización y digitalización de todo proceso, desde la gestión de la cadena de suministro hasta la ejecución en el piso de producción.

II.Limitaciones del sistema ERP

El sistema ERP tiene ventajas significativas en la programación de recursos y la integración de información a nivel macro, y puede manejar de manera eficiente datos de recursos estáticos dentro de ETU, como la gestión de pedidos y el control de inventario. Sin embargo, cuando es necesario profundizar en la línea de producción y captar información dinámica como el progreso de la producción, el estado operativo del equipo y el consumo de materiales en tiempo real, aparecen las limitaciones del sistema ERP. Diseñado principalmente para respaldar la planificación de recursos y la toma de decisiones, en lugar de la adquisición y el monitoreo de datos en tiempo real, carece de ejecución y retroalimentación de primera línea, por lo que en este contexto es necesario generar integración entre los dos sistemas.

III. Ventajas de unos sistemas ERP y MES sólidos

Monitoreo de recopilación de datos y asignación de recursos en tiempo real

La mejora de ERP y MES compensa la brecha en la adquisición de datos en tiempo real del primero, y el sistema MES es como un dispositivo de monitoreo instalado para el sitio de producción, de modo que la gerencia puede ver intuitivamente el estado en tiempo real de cada uno. proceso y retroalimenta oportunamente los datos en tiempo real en el proceso de producción del módulo óptico al sistema ERP, como el estado del equipo, el progreso de la producción, los parámetros del proceso, etc. Permite al departamento de planificación ajustar el plan de producción en tiempo real, optimizar el asignación de recursos y realizar una gestión de producción fina y eficiente.

Gestión de calidad y seguimiento automatizado de datos.

En términos de control de calidad del producto, las ventajas del sistema MES son particularmente destacadas. No solo puede monitorear los indicadores de calidad en el proceso de producción en tiempo real, lograr advertencias instantáneas de problemas de calidad, sino también rastrear cada eslabón de producción de productos de módulos ópticos desde las materias primas hasta los productos terminados; una vez que se encuentra el problema, puede localizarlo rápidamente. la fuente y tomar medidas correctivas a tiempo, para mejorar efectivamente la calidad del producto y la satisfacción del cliente.

Coordinación y control del proceso de producción.

ERP es útil en control macro, mientras que MES es preciso en microejecución. La coordinación de ambos asegura la planificación razonable de los recursos y la buena ejecución del proceso productivo. La meticulosa coordinación de MES en el proceso de producción permite que el plan ERP se ejecute con precisión, logrando así la gestión de circuito cerrado desde la macroplanificación hasta la microejecución.

Construcción de procesos y estandarización.

El sistema ERP gestiona principalmente la producción, adquisiciones, inventario y otra información de la empresa, mientras que el sistema MES puede recopilar y procesar los datos de producción en tiempo real. La integración de los dos puede lograr la integración integral de los datos de producción y los datos de gestión, y luego lograr la optimización del flujo de datos.

A través de la integración de los datos de producción y los datos de gestión, la planificación de la producción, la gestión de la lista de materiales, la programación de la producción y otros trabajos se pueden realizar mejor internamente, reduciendo en gran medida el gasto de mano de obra, materiales, costos financieros y de tiempo, y logrando la optimización de la producción. procesos y la mejora de la eficiencia.

Mejoras en la infraestructura de tecnología de la información.

La combinación de ERP y MES mejora efectivamente la infraestructura de tecnología de la información de ETU-LINK, realiza la gestión centralizada de información y datos internos, reduce el tiempo de la información y los datos en circulación interna y mejora en gran medida la eficiencia del trabajo.

Mejora del proceso de operación y eficiencia de producción.

La integración de los dos puede mejorar el proceso de operación existente, llevar a cabo una operación estándar integrada de la base de la sede y la fábrica de ETU-LINK, y desempeñar una buena guía para la operación y el proceso de los trabajadores del taller, estandarizar la producción del taller. , acorta efectivamente el ciclo de producción y mejora en gran medida la eficiencia de la producción laboral.

Gestión financiera y estadísticas de informes.

En términos de gestión financiera, se pueden agregar las funciones de actualización diaria de datos del sistema financiero y estadísticas en tiempo real de los estados de gestión para lograr el objetivo de cierre diario y proporcionar información financiera más precisa y oportuna para ETU.

En resumen, el sistema integral ERP y MES de ETU-LINK es una medida importante para que nuestra empresa promueva la transformación digital y mejore la competitividad central. Por medio de la tecnología de la información, ETU no sólo optimiza los procesos de gestión interna, sino que también mejora la eficiencia de la producción y la calidad del producto. En el futuro, ETU-LINK continuará profundizando la construcción de información, continuará innovando y progresando, y continuará contribuyendo a la transformación digital de las empresas.