ETU-LINK construit entièrement des systèmes ERP et MES : disposition stratégique pour faire progresser la transformation numérique

Poussées par la vague de numérisation, les entreprises ont un besoin de plus en plus urgent d’améliorer l’efficacité de leur production, d’optimiser l’allocation des ressources et de réduire leurs coûts d’exploitation. Le logiciel de gestion ERP est comme un lien qui planifie les achats, la production, les coûts, les stocks, la distribution, le transport, les finances et les ressources humaines, afin d'obtenir la meilleure combinaison de ressources et d'obtenir les meilleurs avantages. Dès 2019, ETU-LINK a entièrement activé le système ERP. Pour les entreprises de communications optiques intégrant la recherche, la fabrication et le marketing, il n'est pas facile d'intégrer les interfaces de processus entre la couche entreprise et la gestion de la gestion de la production de l'atelier dans le cas d'un raffinement continu des exigences des unités de production et de planification, et MES est un bon complément au système ERP. Récemment, des systèmes MES ont également été utilisés au sein de l'ETU.

I.Présentation des systèmes ERP et MES

Le système ERP est une sorte de logiciel de gestion d'entreprise, couvrant la gestion financière, la gestion des achats, la gestion des stocks, la gestion de la production, la gestion des ventes et d'autres modules, visant à intégrer les ressources internes de l'entreprise, à améliorer l'efficacité du travail et la capacité de prise de décision. Le système MES est utilisé pour gérer et surveiller les activités de production en atelier du système, les fonctions principales incluent la planification et l'ordonnancement de la production, le contrôle des processus de production, la gestion de la qualité, la gestion des équipements, etc. La combinaison des deux permet l'information et la numérisation de l'ensemble. processus, de la gestion de la chaîne d'approvisionnement à l'exécution de l'atelier de production.

II. Limites du système ERP

Le système ERP présente des avantages significatifs en matière de planification des ressources et d'intégration des informations au niveau macro, et peut traiter efficacement les données de ressources statiques au sein d'ETU, telles que la gestion des commandes et le contrôle des stocks. Cependant, lorsqu'il est nécessaire d'approfondir la chaîne de production et de saisir en temps réel les informations dynamiques telles que l'avancement de la production, l'état de fonctionnement des équipements et la consommation de matières, les limites du système ERP apparaissent. Conçu principalement pour soutenir la planification des ressources et la prise de décision, plutôt que l'acquisition et la surveillance des données en temps réel, il manque d'exécution et de retour d'information de première ligne. Il est donc nécessaire de construire une intégration entre les deux systèmes dans ce contexte.

III. Avantages des systèmes ERP et MES performants

Surveillance de la collecte de données en temps réel et allocation des ressources

L'amélioration de l'ERP et du MES compense l'écart d'acquisition de données en temps réel du premier, et le système MES est comme un dispositif de surveillance installé pour le site de production, afin que la direction puisse visualiser intuitivement l'état en temps réel de chacun. Processus et retour en temps opportun des données en temps réel du processus de production de modules optiques au système ERP, telles que l'état de l'équipement, la progression de la production, les paramètres du processus, etc. Il permet au service de planification d'ajuster le plan de production en temps réel, d'optimiser le allocation des ressources et réalisation d'une gestion de production fine et efficace.

Gestion de la qualité et traçage automatisé des données

En termes de contrôle qualité des produits, les avantages du système MES sont particulièrement importants. Il peut non seulement surveiller les indicateurs de qualité dans le processus de production en temps réel, obtenir un avertissement instantané des problèmes de qualité, mais également retracer chaque lien de production de produits de modules optiques, des matières premières aux produits finis, une fois le problème détecté, il peut rapidement localiser la source et prendre des mesures correctives à temps, afin d'améliorer efficacement la qualité des produits et la satisfaction du client.

Coordination et contrôle du processus de production

L'ERP est pratique pour le contrôle macro, tandis que le MES est précis pour la micro-exécution. La coordination des deux assure la planification raisonnable des ressources et le bon déroulement du processus de production. La coordination méticuleuse du MES sur le processus de production permet d'atterrir avec précision le plan ERP, réalisant ainsi la gestion en boucle fermée de la macro-planification à la micro-exécution.

Construction de processus et de normalisation

Le système ERP gère principalement la production, les achats, les stocks et autres informations de l'entreprise, tandis que le système MES peut collecter et traiter les données de production en temps réel. L'intégration des deux peut réaliser l'intégration complète des données de production et des données de gestion, puis réaliser l'optimisation du flux de données.

Grâce à l'intégration des données de production et des données de gestion, la planification de la production, la gestion des nomenclatures, la planification de la production et d'autres travaux peuvent être mieux effectués en interne, réduisant considérablement les dépenses de main-d'œuvre, les coûts matériels, financiers et de temps, et réalisant l'optimisation de la production. processus et l’amélioration de l’efficacité.

Améliorations de l’infrastructure des technologies de l’information

La combinaison d'ERP et de MES améliore efficacement l'infrastructure informatique d'ETU-LINK, réalise la gestion centralisée des informations et des données internes, réduit le temps de circulation interne des informations et des données et améliore dans une large mesure l'efficacité du travail.

Amélioration du processus opérationnel et de l’efficacité de la production

L'intégration des deux peut améliorer le processus opérationnel existant, réaliser un fonctionnement standard intégré de la base du siège social et de l'usine d'ETU-LINK, et jouer un bon guide pour le fonctionnement et le processus des ouvriers de l'atelier, normaliser la production de l'atelier , raccourcit efficacement le cycle de production et améliore considérablement l'efficacité de la production du travail.

Gestion financière et rapports statistiques

En termes de gestion financière, les fonctions de mise à jour quotidienne des données du système financier et de statistiques en temps réel des états de gestion peuvent être ajoutées pour atteindre l'objectif de clôture quotidienne et fournir des informations financières plus précises et plus opportunes pour l'ETU.

En résumé, le système ERP et MES complet d'ETU-LINK constitue une mesure importante permettant à notre entreprise de promouvoir la transformation numérique et d'améliorer sa compétitivité de base. Grâce aux technologies de l'information, ETU optimise non seulement les processus de gestion internes, mais améliore également l'efficacité de la production et la qualité des produits. À l'avenir, ETU-LINK continuera d'approfondir la construction de l'information, de continuer à innover et à progresser, et de continuer à contribuer à la transformation numérique des entreprises.