ETU-LINK sepenuhnya membangun sistem ERP dan MES: Tata letak strategis untuk memajukan transformasi digital

Didorong oleh gelombang digitalisasi, perusahaan mempunyai kebutuhan yang semakin mendesak untuk meningkatkan efisiensi produksi, mengoptimalkan alokasi sumber daya, dan mengurangi biaya operasional. Perangkat lunak manajemen ERP ibarat penghubung, perencanaan pengadaan, produksi, biaya, inventaris, distribusi, transportasi, keuangan dan sumber daya manusia, sehingga mencapai kombinasi sumber daya terbaik dan mencapai manfaat terbaik. Pada awal tahun 2019, ETU-LINK telah sepenuhnya mengaktifkan sistem ERP. Untuk perusahaan komunikasi optik yang mengintegrasikan penelitian, manufaktur, dan pemasaran, bukanlah hal yang mudah untuk mengintegrasikan antarmuka proses antara lapisan perusahaan dan manajemen manajemen produksi bengkel dalam hal penyempurnaan berkelanjutan terhadap persyaratan unit produksi dan perencanaan, dan MES adalah solusi yang baik. pelengkap sistem ERP. Baru-baru ini, sistem MES juga telah mulai digunakan dalam ETU.

I.Ikhtisar sistem ERP dan MES

Sistem ERP adalah sejenis perangkat lunak manajemen perusahaan, yang mencakup manajemen keuangan, manajemen pengadaan, manajemen inventaris, manajemen produksi, manajemen penjualan, dan modul lainnya, yang bertujuan untuk mengintegrasikan sumber daya internal perusahaan, meningkatkan efisiensi kerja, dan kemampuan pengambilan keputusan. Sistem MES digunakan untuk mengelola dan memantau aktivitas produksi bengkel sistem, fungsi utamanya meliputi perencanaan dan penjadwalan produksi, pengendalian proses produksi, manajemen mutu, manajemen peralatan, dll. Kombinasi keduanya memungkinkan informasi dan digitalisasi keseluruhan proses, mulai dari manajemen rantai pasokan hingga pelaksanaan lantai produksi.

II.Keterbatasan sistem ERP

Sistem ERP memiliki keunggulan signifikan dalam penjadwalan sumber daya dan integrasi informasi pada tingkat makro, dan dapat secara efisien menangani data sumber daya statis dalam ETU, seperti manajemen pesanan dan pengendalian inventaris. Namun, ketika diperlukan untuk mendalami lini produksi dan memahami informasi dinamis seperti kemajuan produksi, status pengoperasian peralatan, dan konsumsi material secara real time, keterbatasan sistem ERP akan muncul. Dirancang terutama untuk mendukung perencanaan sumber daya dan pengambilan keputusan, dibandingkan akuisisi dan pemantauan data secara real-time, sistem ini tidak memiliki eksekusi dan umpan balik di lini depan, sehingga membangun integrasi antara kedua sistem diperlukan dalam konteks ini.

AKU AKU AKU. Keuntungan dari sistem ERP dan MES yang sehat

Pemantauan pengumpulan data dan alokasi sumber daya secara real-time

Peningkatan ERP dan MES menutupi kesenjangan dalam perolehan data real-time dari sebelumnya, dan sistem MES seperti perangkat pemantauan yang dipasang untuk lokasi produksi, sehingga manajemen dapat secara intuitif melihat status real-time dari setiap data. proses, dan umpan balik tepat waktu data real-time dalam proses produksi modul optik ke sistem ERP, seperti status peralatan, kemajuan produksi, parameter proses, dll. Hal ini memungkinkan departemen perencanaan untuk menyesuaikan rencana produksi secara real time, mengoptimalkan alokasi sumber daya, dan mewujudkan manajemen produksi yang baik dan efisien.

Manajemen kualitas dan penelusuran data otomatis

Dalam hal pengendalian kualitas produk, keunggulan sistem MES sangat menonjol. Ini tidak hanya dapat memantau indikator kualitas dalam proses produksi secara real time, mencapai peringatan instan mengenai masalah kualitas, namun juga melacak setiap tautan produksi produk modul optik dari bahan mentah hingga produk jadi, setelah masalah ditemukan, ia dapat dengan cepat menemukan lokasinya. sumbernya dan mengambil tindakan perbaikan tepat waktu, sehingga secara efektif meningkatkan kualitas produk dan kepuasan pelanggan.

Koordinasi dan pengendalian proses produksi

ERP berguna dalam kontrol makro, sedangkan MES akurat dalam eksekusi mikro. Koordinasi keduanya memastikan perencanaan sumber daya yang wajar dan kelancaran pelaksanaan proses produksi. Koordinasi MES yang cermat pada proses produksi memungkinkan rencana ERP dilaksanakan secara akurat, sehingga mewujudkan manajemen loop tertutup mulai dari perencanaan makro hingga eksekusi mikro.

Konstruksi proses dan standardisasi

Sistem ERP terutama mengelola produksi, pengadaan, inventaris, dan informasi perusahaan lainnya, sedangkan sistem MES dapat mengumpulkan dan memproses data produksi secara real time. Integrasi keduanya dapat mewujudkan integrasi komprehensif data produksi dan data manajemen, lalu mewujudkan optimalisasi aliran data.

Melalui integrasi data produksi dan data manajemen, perencanaan produksi, manajemen bill of material, penjadwalan produksi dan pekerjaan lainnya dapat dilakukan dengan lebih baik secara internal, sangat mengurangi pengeluaran tenaga kerja, material, keuangan dan biaya waktu, serta mewujudkan optimalisasi produksi. proses dan peningkatan efisiensi.

Perbaikan infrastruktur teknologi informasi

Kombinasi ERP dan MES secara efektif meningkatkan infrastruktur teknologi informasi ETU-LINK, mewujudkan pengelolaan informasi dan data internal yang terpusat, mengurangi waktu sirkulasi informasi dan data internal, dan meningkatkan efisiensi kerja secara signifikan.

Peningkatan proses operasi dan efisiensi produksi

Integrasi keduanya dapat meningkatkan proses operasi yang ada, melaksanakan standar operasi terintegrasi dari basis kantor pusat dan pabrik ETU-LINK, dan memainkan panduan yang baik untuk operasi dan proses pekerja bengkel, menstandarkan produksi bengkel. , secara efektif memperpendek siklus produksi, dan sangat meningkatkan efisiensi produksi tenaga kerja.

Manajemen keuangan dan statistik laporan

Dalam hal pengelolaan keuangan, fungsi pembaruan harian data sistem keuangan dan statistik laporan manajemen real-time dapat ditambahkan untuk mencapai tujuan penutupan harian dan memberikan informasi keuangan yang lebih akurat dan tepat waktu untuk ETU.

Singkatnya, sistem ERP dan MES ETU-LINK yang komprehensif merupakan langkah penting bagi perusahaan kami untuk mendorong transformasi digital dan meningkatkan daya saing inti. Melalui teknologi informasi, ETU tidak hanya mengoptimalkan proses manajemen internal, namun juga meningkatkan efisiensi produksi dan kualitas produk. Kedepannya, ETU-LINK akan terus memperdalam konstruksi informasi, terus berinovasi dan maju, serta terus berkontribusi pada transformasi digital perusahaan.