易天光通訊全面打造ERP與MES系統：推動數位轉型的策略佈局

在數位化浪潮的推動下，企業提高生產效率、優化資源配置、降低營運成本的需求日益迫切。 ERP管理軟體就像一個紐帶，規劃採購、生產、成本、庫存、配送、運輸、財務和人力資源，從而實現資源的最佳組合，以實現最佳效益。早在2019年，易天光通訊就已全面啟動ERP系統。對於集科研、製造、行銷於一體的光通訊企業來說，在生產、計畫單元需求不斷細化的情況下，整合企業層與車間生產管理管理之間的流程介面並不是一件容易的事情，而MES就是一個很好的選擇。最近，MES系統也已在ETU內部投入使用。

一、ERP和MES系統概述

ERP系統是一種企業管理軟體，涵蓋財務管理、採購管理、庫存管理、生產管理、銷售管理等模組，旨在整合企業內部資源，並提高工作效率和決策能力。 MES系統是用於管理和監控車間生產活動的系統，主要功能包括生產計劃與調度、生產過程控制、品質管理、設備管理等，兩者的結合使整個車間資訊化、數位化。管理到生產車間執行。

二、ERP系統的局限性

ERP系統在宏觀層面的資源調度和資訊整合方面具有顯著優勢，能夠高效處理ETU內部的靜態資源數據，如訂單管理、庫存控制等。然而，當需要深入生產線，即時掌握生產進度、設備運作狀態、物料消耗等動態資訊時，ERP系統的限制就顯現出來了。它主要是為了支援資源規劃和決策，而不是即時數據採集和監控，缺乏一線執行和回饋，因此在這種情況下有必要在兩個系統之間建立整合。

三．完善的ERP和MES系統的優勢

即時數據採集監控及資源分配

ERP和MES的改進彌補了前者在即時數據採集方面的差距，而MES系統就像為生產現場安裝的監控設備，讓管理人員可以直觀地查看各個環節的實時狀態流程，將光模組生產過程中的即時數據及時回饋到ERP系統，如設備狀態、生產進度、製程參數等。

品質管理和自動數據追蹤

在產品品質控制方面，MES系統的優勢尤其突出。不僅可以即時監控生產過程中的品質指標，實現品質問題即時預警，還可以追溯光模組產品從原材料到成品的每一個生產環節，一旦發現問題，可以快速定位源頭並及時採取糾正措施，從而有效提高產品品質和客戶滿意度。

生產過程協調與控制

ERP在宏觀調控上得心應手，而MES在微觀執行上精準。兩者的協調保證了資源的合理規劃和生產過程的順利執行。 MES對生產過程的細緻協調，讓ERP計畫精準落地，進而實現從宏觀計畫到微觀執行的閉環管理。

流程及標準化建設

ERP系統主要管理企業的生產、採購、庫存等訊息，而MES系統則可即時擷取和處理生產數據。兩者的集成可以實現生產數據和管理數據的全面集成，進而實現數據流的優化。

透過生產數據和管理數據的整合，可以在內部更好地開展生產計劃、物料清單管理、生產調度等工作，大大減少人力、物力、財務和時間成本的支出，實現生產的優化流程和效率的提高。

資訊科技基礎設施的改善

ERP與MES的結合，有效完善了易天光通訊的資訊科技基礎設施，實現了內部資訊和數據的集中管理，減少了資訊和數據在內部流通的時間，並在很大程度上提高了工作效率。

作業流程及生產效率的改善

兩者的整合可以完善現有的作業流程，對易天光通訊總部基地和工廠進行一體化標準化作業，對車間工人的操作和流程起到良好的引導作用，規範車間的生產，有效縮短生產週期，大大提高勞動生產效率。

財務管理及報表統計

財務管理方面，可增加財務系統資料每日更新、管理報表即時統計等功能，達到每日結帳的目標，為ETU提供更準確、及時的財務資訊。

綜上所述，易天光通訊完善的ERP和MES系統是我公司推動數位轉型、提升核心競爭力的重要措施。透過資訊科技手段，ETU不僅優化了內部管理流程，也提高了生產效率和產品品質。未來，易天光通訊將持續深化資訊化建設，持續創新進步，持續為企業數位轉型貢獻力量。